02. – 04.06.2024
Der Juni startete mit dem zweitägigen Sommercamp der Entscheiderfabrik in Zürich. Eine einzigartige Veranstaltung, die sich der strategischen Planung und Umsetzung der innovativen Projekte des diesjährigen Entscheiderpreises widmete. In einem inspirierenden Umfeld kamen Experten, Krankenhausvertreter und Partnerunternehmen zusammen, um gemeinsam an der Zukunft der Gesundheitsversorgung zu arbeiten.
Zusammenarbeit im Team: Strategische Planung mit QUMEA
In unserem Team standen die Krankenhäuser im Fokus, die zusammen mit dem Partnerunternehmen QUMEA ihre individuellen Strategien für die jeweiligen Einrichtungen erarbeiteten. Das Ziel war es, konkrete Pläne zu entwickeln, die bis Februar 2025 umgesetzt werden sollen. Die intensive Zusammenarbeit ermöglichte es den Teilnehmern, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen ihrer jeweiligen Häuser gerecht werden.
Zwei Tage Innovation und Tatendrang
Der Workshop begann mit einer umfassenden Analyse der aktuellen Situation in den beteiligten Krankenhäusern. Die Vertreter der einzelnen Einrichtungen präsentierten ihre spezifischen Herausforderungen und bisherigen Erfahrungen. Unterstützt von den Experten von QUMEA, wurden dann die wichtigsten Handlungsfelder identifiziert.
In intensiven Arbeitsgruppen wurden klare Zielsetzungen formuliert. Jeder Teilnehmer brachte sein Wissen und seine Perspektive ein, um realistische und gleichzeitig ambitionierte Ziele zu definieren. Die Diskussionen waren geprägt von einem offenen Austausch und einer konstruktiven Atmosphäre, die es ermöglichte, innovative Ideen zu entwickeln.
Anschließend stand die konkrete Planung der Projekte im Mittelpunkt. Aufbauend auf den Zielsetzungen, wurden detaillierte Umsetzungspläne erarbeitet. Die Teilnehmer entwickelten Schritt-für-Schritt-Strategien, um ihre Ziele zu erreichen, und legten klare Meilensteine fest.
Besondere Aufmerksamkeit wurde der Integration neuer Technologien und Prozesse gewidmet, die von QUMEA bereitgestellt wurden. Die Experten des Unternehmens unterstützten die Teams dabei, die besten Ansätze für ihre spezifischen Bedürfnisse zu finden und die Implementierung optimal zu gestalten.
Erfolgsgeschichten und Netzwerken
Neben der intensiven Arbeitsphasen bot das Sommercamp auch Raum für den Austausch von Erfolgsgeschichten und Best Practices. Diese Gespräche förderten das gegenseitige Lernen und stärkten das Netzwerk der teilnehmenden Institutionen.
Am Abend des ersten Tages fand ein informelles Get-together statt, bei dem die Teilnehmer in entspannter Atmosphäre ihre Eindrücke austauschen und neue Kontakte knüpfen konnten. Dieser persönliche Austausch trug wesentlich zur Vertiefung der Zusammenarbeit bei und stärkte das Gemeinschaftsgefühl.
Ausblick: Umsetzung bis Februar 2025
Die während des Sommercamps erarbeiteten Strategien und Pläne werden nun in den kommenden Monaten in den einzelnen Krankenhäusern umgesetzt. Die Umsetzungszeit erstreckt sich bis Februar 2025, wobei regelmäßige Fortschrittsüberprüfungen und Anpassungen vorgesehen sind, um sicherzustellen, dass die Projekte erfolgreich und termingerecht abgeschlossen werden.
Wir sind zuversichtlich, dass die im Sommercamp der Entscheiderfabrik entwickelten Strategien einen bedeutenden Beitrag zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung leisten werden. Die Zusammenarbeit mit QUMEA und die intensive Vernetzung der teilnehmenden Krankenhäuser schaffen eine starke Basis für nachhaltige Innovationen und eine erfolgreiche Zukunft.
Ein herzlicher Dank geht an alle Teilnehmer, die durch ihr Engagement und ihre Expertise zum Erfolg des Workshops beigetragen haben. Wir freuen uns darauf, die Fortschritte der Projekte in den kommenden Monaten zu verfolgen und gemeinsam die Gesundheitsversorgung weiter zu verbessern.
